Il Continuous Learning come bussola per orientarsi nella Digital Disruption
Nel faticoso caos creativo odierno è possibile utilizzare il Continuous Learning come bussola per orientarsi verso il futuro
Cloud HR Italia
La gestione del fabbisogno formativo 4.0.
Una gestione 4.0. del fabbisogno formativo implica l’adozione di metodologie e strumenti digitali che consentano di automatizzare processi standard, il più delle volte manuali (reporting, gestione di file excel, email), con un considerevole risparmio di tempo e di risorse
L’importanza del customer support sul SaaS di Together
Together supera la barriera dell’Interactive Voice Response offrendo ai propri clienti un servizio internalizzato di altissimo livello. Interlocutore credibile, con un forte know-how verticale, il customer support guida l’utente nell’utilizzo delle funzionalità offerte dalla suite di prodotti per l’HR
ISO 45001:2018. Partecipazione e consultazione dei lavoratori in 8 semplici punti
Raggiungiamo il traguardo di considerare i lavoratori come stakeholder di grande rilevanza e focalizziamo sul loro coinvolgimento, così come chiede a gran voce la nuova ISO 45001:2018. E’ un percorso lungo, sicuramente difficile. Una strada che non conosce ancora prassi consolidate
HR Data-driven: implementazione di strumenti di Performance Management
Come evitare di incorrere in errori derivanti da scelte emotivamente guidate attraverso strumenti di performance management
Transversal competencies essential for future proofing the workforce
Evidenziando il ruolo svolto dalle competenze trasversali, Transversal competencies essential for future proofing the workforce è un invito all’azione
Future Work Skills 2020. Le 10 competenze del futuro
Il report analizza i principali driver del panorama lavorativo contemporaneo e identifica le competenze chiave ritenute necessarie per affrontare un mondo in rapida evoluzione
Data-driven vs Data-informed. Le analisi predittive e prescrittive in campo HR
I dati devono essere elaborati per poter ricavare le informazioni necessarie alla presa di decisione, in questo senso gli algoritmi restituiscono non risposte ma informazioni su cui basare le decisioni
Feedback for continuous improvement: quando la comfort zone migliora le performance
Apprendiamo di più nelle nostre zone di comfort perché è lì che i percorsi neuronali sono più concentrati. È dove siamo più aperti alle possibilità, più perspicaci e produttivi
La comunicazione interna e il cambio di paradigma
La comunicazione interna come “Insieme di processi di creazione e scambio di contenuti all’interno delle diverse reti di relazioni che costituiscono l’essenza dell’organizzazione”